短期間ですが東京に行きます。目的があります。
人材サービスのお話をできる社長とお会いすることです。
むかし、東京に住んでいたし、ときどき行っていたので、楽しみです。
WEBでできる時代だが、息抜きです。自費だから自由です。
政治家・行政の人は税金だから、WEBで何でもできる時代に、本当に必要か。考えるべきですね。
会議ならWEBでできる。みんな、息抜きや観光がしたいんだと思う。税金で。私見。
短期間ですが東京に行きます。目的があります。
人材サービスのお話をできる社長とお会いすることです。
むかし、東京に住んでいたし、ときどき行っていたので、楽しみです。
WEBでできる時代だが、息抜きです。自費だから自由です。
政治家・行政の人は税金だから、WEBで何でもできる時代に、本当に必要か。考えるべきですね。
会議ならWEBでできる。みんな、息抜きや観光がしたいんだと思う。税金で。私見。
最近インドネシアがおすすめです。という声をよく聞きます。
私は20年前の中国からの実習生のときより、実態を見てきました。私の話は私の私見であり、実態なのですが。。。。
中国も、ベトナムも、フィリピンも、ミャンマーも。いい人はいい人です。国では語れない。
採用した人に愛情をもって関わること。さらには、その国に関心があり、将来その国でビジネス展開したい。という国を選びます。
ビザは技術人文知識国際業務、実習生、特定技能など、業務によって選びます。
私たちの次の世代では、日本だけでビジネスをする会社でなく、数か国とビジネスをする会社がずっと増えるでしょう。ぜひ、そのきっかけにするチャンスです。
がんばろー日本!!がんばろー俺!!
フライトが、飛行機会社の都合で、突然の変更要請。初めての事でした。
予約したWEBサイトの会社に連絡する方法
①チャット・・・日本語OK しかし伝わらないことが多々。
②電話・・・英語のみ なまりのあるアジア系英語。しかも英語力が低い。私も。
いろいろ経験値があがりました。・・・ビジネス英語を学びなおします。
I will go to Vietnam, but English is the basis for any trip.
私は時間があるときは語学を勉強しています。今はベトナム語。
外国人材のビジネスをしているため、中国語、英語を簡単に話します。50歳を前にして新しいことば。ベトナム語。中々おぼえられない。
今までフィーリングが合う女性の先生をさがし、語学力を伸ばしてきました。それが一番上達します。基礎ができるまでは独学し、カタコトから先生と一緒に勉強しました。
不純な動機は、不純なことは起こらなかったが、勉強の意欲になりました。
今までの先生方ありがとう!!そしてこれから先生を探します。
日本で特定技能人材の就労も普通になってきました。本当に一般の方には分かりにくい制度ですね。
いまは技能実習制度を利用している会社は、制度的には、全部が特定技能を利用できるわけではありません。早く100%にしないと、技能実習生~そのまま特定技能に変更して働いてもらえると勘違いしている会社があります。
また、建設業に限っては、会費が高い!!高すぎですよ。
天下り団体の管理って無くすべきではないのかな?
・・・
それでも関東のほうがまだまだ人が足りないようで、どんどん採用したいと考えられていますね。
そして、残念ながら九州の賃金では不利な制度ですね。離職率は九州としての発表はないみたいですが、、、私が聞いた意見をまとめますと・・・・30~40%です。
退職しない方を採用したいですね。
私にとって、むだなものが多く、というか人類の活動はそんなものなのかもしれない。
身体を痛めて、時間ができたので、改めてそう感じました。
むだな活動に夢中になり、自分を、おざなりにして日々が過ぎでいる。人類は頭が発達したので、鉄をつくり、情報網をつくり、すべてを数値化して処理するのか。
自動化された、今の世界でいう便利な世界は、たとえば80歳になった私にはどう映るだろうか?
嬉しくはないな。と思います。
いつか、
人生の最後には、自己満足の、表現 を、成し遂げたいと思います。
皆さんそれぞれ価値観があると思います。それぞれの幸せを願います。
NHKはお金を持っているのか、すばらしい技術で映像をつくります。私はNHKを民間にするべきだと思う。国民の受信料ではなく広告収入でテレビ局を運営してほしい。
NHKをぶっ壊せ政党の人は、もっとスマートに訴えれば、賛成の人が増えると思いますよ。過激派のような訴えでは、人の心は動かない。。。
私が入社した会社は本当に放置プレイだった。
しかしだからこそ、自分で仕事を見つけ、自分の存在が必要とされるために必死に営業した。
そんな思い出から30年近くたちました。
とにかく社員を採用したら、入社後の1週間が大切です。
ぜったいに優しくしすぎてはいけないし、愛情の無いドライ対応もよくない。
この会社の仕事はこんなもんなんだ。と思われたら、その人の生産性はのびない。
・・・じゃあどうするか?
教育する側の人を、事前に研修しましょう。
新入社員が、活かせる会社になるには、それが一番です。
義務 ・・・
会社があって 自分の仕事のフィールドがある。10年後の会社を背負い、また次の世代の人を育てる。
権利 ・・・仕事に見合った待遇をうけとる。仕事によって生活が潤い、計画ができる。
余暇も十分に楽しむ。
これからもっともっと大手グループへのM&Aがすすむ業界、派遣業界。
ある会社の売却額と、ある会社の売却額が、すごい差だったという事を知りました。
社員さんの雇用を守り、オーナーも退職後ゆっくりできる。
そのためには1年半前以上の準備が必要です。
税理士やM&Aコンサルタントではできないと思います。数字を見るだけだからです。
私は派遣会社で
営業、採用、派遣社員、現場リーダー、支店長、部長、などを数社で経験しました。
あなたの会社の価値を高めます。
太陽光発電を勢いで設置するのはやめましょう。
私が知っている人は、予定とちがうと嘆いています。私は以前、売る側の立場だったことがあるので、でよくわかります。
先日、モデルハウスを見学することがありました。木のいいにおいがして、すばらしい家でした。太陽光発電が屋根についていました。
儲かりたい、で太陽光発電を設置するなら、よく考えたほうがいいです。
だた、理由は人それそれですね。
エコだからといっても、太陽光発電システムを制作することに、エコが奪われます。